Thường xuyên ứng xử chuẩn mực với người dân là một trong những mục tiêu công tác XDLL đặt ra
Chia sẻ kinh nghiệm
Ngày 3-7, tại hội trường CAQ Long Biên, chỉ huy công an 29 quận, huyện, thị xã và một số phòng nghiệp vụ CATP đã cùng dự cuộc họp giao ban 6 tháng đầu năm về công tác xây dựng lực lượng. “Sẽ không nặng về báo cáo thành tích, tôi mong muốn qua cuộc giao ban được tiến hành định kỳ này, các đơn vị sẽ có thêm điều kiện gắn bó, trao đổi với nhau những kinh nghiệm hay, thẳng thắn nhìn nhận tồn tại trong công tác xây dựng lực lượng”, Đại tá Đinh Văn Toản định hướng. Đồng chí Phó Giám đốc CATP chỉ rõ, xây dựng lực lượng là nhiệm vụ then chốt, hàng đầu để thực hiện các mặt công tác khác. Mỗi đơn vị phải đẩy mạnh phát huy hiệu quả công tác xây dựng lực lượng. Làm tốt công tác này sẽ là điều kiện, tiền đề hoàn thành tốt nhiệm vụ, công tác chuyên môn khác.
Các tháng đầu năm 2012, cơ bản những “mảng” trọng tâm của công tác xây dựng lực lượng đã được Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP quan tâm, chỉ đạo sát sao, và được toàn lực lượng Công an Thủ đô thực hiện nghiêm túc. Điểm nhấn trong lĩnh vực này là công tác giáo dục chính trị tư tưởng đã bám sát định hướng, tư tưởng chỉ đạo của Bộ Công an và Thành ủy Hà Nội; trọng tâm là việc thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh-CAND vì nước quên thân, vì dân phục vụ”. Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn nhiều tồn tại về công tác quản lý cán bộ chiến sỹ, mà theo đánh giá của phòng chức năng CATP, là “thiếu chủ động, một bộ phận nhỏ CBCS thiếu rèn luyện, tu dưỡng dẫn đến sai phạm”. Việc bố trí lực lượng ở một số đơn vị chưa hợp lý; công tác điều động, phân công CBCS có nơi chưa đúng chuyên ngành đào tạo… Điều này dẫn đến tình trạng có đơn vị biên chế đông mà vẫn thiếu người làm; hay cán bộ, chiến sỹ không phát huy hết được năng lực, sở trường.
Đâu là nguyên nhân dẫn đến những tồn tại trong công tác xây dựng lực lượng? Do vai trò, trách nhiệm người chỉ huy đơn vị? Do sự thiếu nhận thức, rèn luyện của CBCS? Hay do sự phối hợp chưa chặt chẽ giữa quận, huyện, thị xã với các phòng chức năng CATP? Trả lời những câu hỏi ấy của đồng chí Phó Giám đốc CATP, gần 10 chỉ huy quận, huyện và phòng nghiệp vụ CATP đã có những trình bày cụ thể về các vấn đề tồn tại hoặc nêu được kinh nghiệm hay đối với công tác xây dựng lực lượng. “Công thức” chung có thể rút ra từ những tham luận, ý kiến của chỉ huy các đơn vị, để làm tốt công tác xây dựng lực lượng, là sự quan tâm sát sao của chỉ huy đơn vị; phân bổ hợp lý biên chế cho các đội nghiệp vụ, các phường, đồn, thị trấn; thường xuyên thanh- kiểm tra để quản lý, phòng ngừa, phát hiện, ngăn chặn sai phạm của CBCS; quan tâm, chăm lo đến đời sống CBCS, và biết xây dựng, phát huy những phong trào, điển hình tiên tiến.
Nhận thức đúng để hành động đúng
“Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP thường xuyên chỉ đạo xây dựng, triển khai nghiêm túc các kế hoạch về xây dựng lực lượng. Luôn quan tâm đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục, quản lý cán bộ, thanh tra, quy hoạch và bồi dưỡng cán bộ”, Đại tá Đinh Văn Toản khẳng định. Song thực tế, vẫn có một bộ phận CBCS giảm sút sự nhiệt tình trong công tác. Vẫn có hiện tượng “chọn” việc, nhất là ở CBCS trẻ. Phân tích nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên, Đại tá Đinh Văn Toản chỉ rõ: “Cách khắc phục hữu hiệu nhất là tăng cường biện pháp giáo dục chính trị tư tưởng để “xây” nhận thức đúng đắn trong mỗi CBCS. Có được nhận thức đúng mới có thể hành động đúng”.
Tăng cường quản lý cán bộ là một trong những biện pháp được đồng chí Phó Giám đốc đề ra trong thời gian tới đối với công tác xây dựng lực lượng, và ở đây, trách nhiệm quản lý không ai khác thuộc về chỉ huy đơn vị. “Trách nhiệm ấy phải được xác định rõ ràng đối với cán bộ chỉ huy, từ phòng ngừa đến xử lý vi phạm”, Đại tá Đinh Văn Toản nhấn mạnh. Theo gợi ý của đồng chí Phó Giám đốc CATP, trong thời gian tới, các phòng nghiệp vụ CATP sẽ phối hợp với công an quận, huyện, thị xã xây dựng một số chuyên đề trọng tâm về công tác xây dựng lực lượng, với quyết tâm tạo chuyển biến tích cực, bền vững trên lĩnh vực có ý nghĩa hết sức quan trọng này.
