Đồng nghiệp của Nam là Huy cũng có cùng suy nghĩ như vậy, song chủ động hơn Nam. Hàng ngày anh ta chịu khó nghe ngóng xem lúc nào tổng giám đốc ra về, tính toán đến đúng lúc “sếp” vào thang máy để cùng đi ra thang máy, tranh thủ dịp đó chào hỏi một tiếng, hy vọng tổng giám đốc sẽ nhớ mặt mình, rồi nhân cơ hội nào đó chứng tỏ khả năng. Song trong suốt 1 năm “rình thời”, Huy cũng chỉ gặp được tổng giám đốc vài lần chớp nhoáng trong thang máy, thời gian không đủ dài để thể hiện được gì.
Trung vào công ty sau cả Nam và Huy với cùng hoài bão giành được vị trí quan trọng. Anh dành thời gian nghiên cứu chi tiết từ quá trình phát triển công ty của tổng giám đốc, trường đại học ông tốt nghiệp, phong cách cá nhân, tác phong giao tiếp, vấn đề tổng giám đốc quan tâm..., sau đó thiết kế những câu chào hỏi đơn giản nhưng có nội dung. Khi gặp tổng giám đốc trong thang máy, Trung lập tức thu hút được sự chú ý của ông nhờ những câu đánh giá thông minh, cuối cùng giành được cơ hội ngồi nói chuyện suốt một ngày. Không lâu sau, Trung được bổ nhiệm một vị trí quan trọng trong công ty.
Người ngu ngốc thì đánh mất cơ hội, người thông minh thì biết nắm bắt cơ hội, nhưng người thành công thì biết tạo ra cơ hội. Cơ hội thường chỉ dành cho những người đã chuẩn bị kỹ càng, và 2 chữ “chuẩn bị” ở đây không đơn giản chỉ là chuẩn bị về mặt tinh thần.
