- Phòng Cảnh sát Quản lý hành chính (CATP Hà Nội): Những hy sinh lặng thầm phía sau từng con số, đường vân
- Giấy chứng nhận công tác đặc biệt của Cảnh sát cơ động được cấp khi nào?
Mốc son đánh dấu bước trưởng thành
Ngược dòng thời gian trở về thời điểm năm 1972, nhằm tăng cường công tác xây dựng lực lượng Công an Thủ đô vững mạnh về mọi mặt, đáp ứng yêu cầu công tác trong tình hình mới, Phòng Chính trị thuộc Sở Công an Hà Nội đã được tách thành 2 phòng: Phòng Tổ chức cán bộ và Phòng Công tác chính trị.
Ngay từ khi mới thành lập, vào những năm đất nước còn nhiều khó khăn, song đội ngũ làm công tác tổ chức cán bộ đã tham mưu cho Đảng ủy, lãnh đạo CATP ban hành nhiều văn bản nhằm cụ thể hóa các chủ trương, kế hoạch của Bộ, của Thành ủy về công tác tổ chức cán bộ.
|
Đồng thời làm tốt công tác tư tưởng, lựa chọn và cử CBCS chi viện, "chia lửa" cho chiến trường miền Nam trong những năm tháng kháng chiến chống Mỹ cứu nước.
Năm 2008, khi Hà Nội mở rộng địa giới hành chính, Công an Hà Nội và Công an Hà Tây hợp nhất, việc sắp xếp bộ máy tinh gọn, hiệu quả, cũng như việc làm thế nào để ổn định tư tưởng cán bộ lãnh đạo, CBCS; giữ vững đoàn kết nội bộ là vấn đề không đơn giản.
Đứng trước yêu cầu đó, Phòng Tổ chức cán bộ đã chủ động tham mưu cho cả 2 đơn vị nghiên cứu mô hình tổ chức bộ máy khối phòng để có phương án sáp nhập tối ưu.
Kế hoạch số 60 ra đời ngày 5-8-2008 về kiện toàn bộ máy tổ chức và cán bộ các đơn vị thuộc CATP ra đời đã góp công lớn trong việc phát huy những ưu điểm, thế mạnh của tổ chức bộ máy sau khi sáp nhập, đáp ứng yêu cầu công tác và chiến đấu của lực lượng công an Thủ đô.
Chuyện của “những người kiến tạo”
“Những người kiến tạo” là cách gọi mà Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP và các đơn vị đã ưu ái dành cho những người làm công tác cán bộ. Tâm niệm điều ấy, cán bộ làm công tác tổ chức đã luôn chủ động, đổi mới, vận dụng sáng tạo, phù hợp với tình hình, được lãnh đạo Bộ Công an đánh giá cao, nhiều địa phương trong cả nước tham khảo học tập. Điển hình như mô hình liên quân 141, “Tổ 209” – lực lượng đặc biệt thuộc Công an quận, huyện, thị xã có nhiệm vụ phòng ngừa, xử lý mọi sự việc, không để phát sinh điểm nóng…
 |
Tận tâm, tận lực, công tâm khách quan trong công tác cán bộ |
Bám sát chỉ đạo của Đảng ủy Công an Trung ương và trước yêu cầu thực tiễn về tinh gọn tổ chức bộ máy song vẫn phát huy được hiệu lực, hiệu quả, Phòng Tổ chức cán bộ đã chủ động, đề xuất xây dựng các đề án nhằm kiện toàn tổ chức bộ máy, phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, xây dựng phương án sử dụng biên chế một cách hợp lý, hiệu quả, đúng quy định và phù hợp với đặc điểm thực tiễn của CATP.
Từ thành công bước đầu của mô hình thí điểm bố trí Công an chính quy đảm nhiệm chức danh Trưởng Công an xã tại 13 xã trọng điểm, phức tạp về an ninh trật tự thuộc 9 huyện, Phòng Tổ chức cán bộ tham mưu cho Đảng ủy, Giám đốc CATP Hà Nội xây dựng, triển khai thành công Đề án "Bố trí Công an chính quy đảm nhiệm các chức danh Công an xã trên địa bàn thành phố Hà Nội" với 2.582 cán bộ tại 383/383 xã và triển khai 104 Cụm Công an xã, thị trấn.
 |
Trung tướng Nguyễn Hải Trung cùng chỉ huy các đơn vị chức năng tặng quà đồng chí Nguyễn Việt Cường - nguyên Trưởng phòng Kỹ thuật hình sự CATP Hà Nội, từng tham gia chiến trường B |
Trong giai đoạn hiện nay, để thực hiện công tác cán bộ một cách khách quan, toàn diện, liên thông, đồng bộ, gắn kết giữa các khâu, từ năm 2020 đến nay, Phòng Tổ chức cán bộ đã tham mưu Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP ban hành 16 quy trình, quy định về công tác tổ chức cán bộ... Hệ thống quy trình, quy định đã phát huy tác dụng, hiệu quả, tạo hành lang pháp lý nội bộ trong công tác quản lý, điều hành tập trung, thống nhất, xuyên suốt từ Đảng ủy, lãnh đạo CATP đến Công an các xã, phường, thị trấn, Đồn Công an, tạo sự gắn kết, nhịp nhàng linh hoạt trên các mặt công tác; khắc phục được cơ bản các khâu yếu, chậm khắc phục trong công tác tổ chức cán bộ…
 |
Hội phụ nữ Phòng Tổ chức cán bộ luôn quan tâm đến các hoạt động thiện nguyện, vì cộng đồng |
Từ đó, tinh thần, ý thức trách nhiệm trong công tác, chiến đấu của CBCS đã có sự chuyển biến rõ nét, góp phần siết chặt kỷ luật, kỷ cương, kiểm soát tốt quyền lực, chống chạy chức, chạy quyền và các hành vi tiêu cực khác...
Đặc biệt, với mục tiêu xây dựng đội ngũ lãnh đạo, chỉ huy các cấp trong CATP mới đây nhất, Phòng Tổ chức cán bộ đã tham mưu Ban thường vụ Đảng ủy CATP ban hành Nghị quyết số 09 về xây dựng đội ngũ lãnh đạo, chỉ huy các cấp trong CATP. Đây là giải pháp lớn, chưa có tiền lệ, có tính chất đặc biệt quan trọng, vừa mang tính tổng thể lâu dài, vừa chi tiết cụ thể, nhằm xây dựng lực lượng Công an Thủ đô thực sự trong sạch, vững mạnh, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới.
Cùng với đó, Phòng Tổ chức cán bộ đã tham mưu cho Đảng ủy, Ban Giám đốc CATP làm tốt công tác chính sách, đền ơn đáp nghĩa; quan tâm chăm lo đời sống cán bộ chiến sỹ gặp hoàn cảnh khó khăn; tăng cường, đổi mới, sáng tạo trong bồi dưỡng, tập huấn CBCS… qua đó góp phần động viên, tạo động lực để mỗi CBCS trong CATP không ngừng lao động, chiến đấu.
Đại tá Nguyễn Văn Sơn - Trưởng phòng Tổ chức cán bộ chia sẻ, tổ chức là một công việc vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật, đòi hỏi người làm tổ chức phải có cái nhìn công tâm, khách quan, luôn đổi mới, chủ động, sáng tạo. “Làm công tác cán bộ, không có nghĩa là chỉ có gạch tên, ghi tên mà việc dùng người như thế nào, phải làm sao phát hiện khả năng của cán bộ để bố trí giao việc cho phù hợp, phát hiện các nhân tố để tham mưu với các đơn vị có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, giao việc, thử thách, bổ sung vào đội ngũ quy hoạch và đề xuất bổ nhiệm” – Đại tá Nguyễn Văn Sơn nhìn nhận.
