- Tập huấn kỹ năng cho cán bộ Công an thực hiện chuyển đổi số, số hóa hồ sơ
- Kiểm tra kết quả tập huấn điều lệnh, võ thuật năm 2023 của Cảnh sát cơ động Hà Nội
Theo chỉ huy Phòng Hậu cần, mục đích của Lớp tập huấn nhằm bồi dưỡng cho đội ngũ lãnh đạo, cán bộ trực tiếp làm công tác quản lý tài sản công nắm được các văn bản quy định, hướng dẫn về công tác quản lý tài sản công và cài đặt hướng dẫn sử dụng hệ thống phần mềm Quản lý tài sản công trong CAND. Nâng cao quản lý, theo dõi và giám sát quản lý tài sản công trong toàn CATP.
 |
Lớp tập huấn diễn ra trong 2 ngày với nhiều nội dung quan trọng |
Thông qua tập huấn, CATP phối hợp chặt chẽ với Cục nghiệp vụ của Bộ Công an và các cơ quan chức năng tổ chức tập huấn cho Công an các đơn vị, địa phương, vừa đảm bảo theo kế hoạch của Bộ, vừa đạt được mục đích, bảo đảm an ninh, an toàn thông tin và bảo vệ bí mật nhà nước.
Kết thúc tập huấn, CATP xác định mỗi cán bộ, chiến sĩ phải nắm vững nghiệp vụ, có đầy đủ kiến thức và kỹ năng thực hiện nhập dữ liệu vào phần mềm.
 |
Hướng dẫn, trao đổi việc sử dụng phần mềm trong quản lý tài sản công |
Trong 2 ngày tập huấn, các học viên đến từ Công an các quận, huyện, thị xã, phòng nghiệp vụ đã được Báo cáo viên, giảng viên đến từ Cục nghiệp vụ Bộ Công an trang bị nội dung lý thuyết (một số nội dung tại Nghị định số 01/2021/NĐ-CP ngày 21/10/2021 của Chính phủ quy định tiêu chuẩn, định mức vật chất hậu cần trong CAND và các văn bản quy định về công tác quản lý tài sản công trong CAND); và cài đặt phần mềm; cài đặt thiết lập cấu hình, thông số kỹ thuật cơ bản hệ thống phần mềm quản lý tài sản trong CAND trên máy tính của Công an các đơn vị.
Cùng với đó, các giảng viên, trợ giảng đã hướng dẫn Công an các đơn vị thực hiện các nghiệp vụ, thao tác trên hệ thống phần mềm quản lý tài sản công. Lớp tập huấn cũng dành nhiều thời gian để trao đổi, thảo luận và giải đáp một số nội dung kiến nghị, đề xuất của Công an các đơn vị trong công tác quản lý tài sản công; qua đó góp phần từng bước hoàn thiện công tác quan trọng này ở từng đơn vị trong CATP.
